Novembre 2020

Rappelons que le concept initial est basé sur l’autopromotion : les futurs habitants sont le maître d’ouvrage du projet.

Toutefois, l’expérience le montre, ce concept freine son démarrage. En effet, pour cela, il faut que, parmi toutes les personnes intéressées, se constitue un « primo-groupe » solide qui crée les conditions propres à réaliser un écoquartier de 20 habitations avec, évidemment, le concours des professionnels de la construction. Jusqu’à présent, même si au printemps de cette année tout semblait vraiment bien parti, cette démarche a échoué. La réunion du 20 septembre à Beaufort a entériné cette situation.

En conséquence, nous avons décidé de changer de stratégie en faisant appel à des bailleurs institutionnels avec le soutien de l’Association Bio Vallée de la CCVD (Communauté de Communes du Val de Drôme) ou privés (aménageurs-constructeurs).

Les membres du primo-groupe étaient d’ailleurs arrivés finalement à cette résolution.

Cette démarche est en cours en ce moment.

Septembre 2020

La dernière rencontre des personnes/couples/familles intéressés par le projet d’écoquartier rural du Gour de Lu à Beaufort sur Gervanne a eu lieu le dimanche 20 septembre 2020 à Beaufort sur Gervanne.

Cahier des charges

Le concept de l’écoquartier résulte d’un cahier des charges remis à l’architecte-urbaniste après avoir été soumis à la Mairie de Beaufort et à la CCVDBiovallée. Ce document précise les objectifs suivants :

  • Perspectives ;
  • Objectifs environnementaux ;
  • Objectifs sociaux ;
  • Objectifs économiques ;
  • Volumétrie des immeubles et concept général ;
  • Densité des habitations ;
  • Accès, mobilité et parkings ;
  • Répartition des espaces en fonction des usages ;
  • Répartition des typologies et surfaces des logements.

Vous pouvez accéder au cahier des charges complet.

Quelle structure juridique adopter ?

Sur la base de retours d’expérience de plusieurs habitats groupés et d’écoquartiers comparables et réussis, la création d’une coopérative-copropriété d’habitations garantit durablement les intérêts économiques et sociaux de ses membres et un cadre de vie de grande qualité.

Exemple de démarche :

  1. Un groupe de personnes souhaitant accéder à la propriété individuelle dans un concept de durabilité et de qualité de vie, à des coûts abordables, mais hors des offres conventionnelles, crée une société coopérative. Idéalement, ses adhérents devraient déjà être les futurs acquéreurs des 24 habitations.
  2. La coopérative mandate un architecte-urbaniste, lequel élabore un projet selon les souhaits de chacun.
  3. La coopérative, avec l’aide de l’architecte et d’autres conseils qu’elle a choisis, est le maître d’ouvrage de l’ensemble du projet. C’est elle qui acquiert la parcelle, construit les immeubles et les aménagements. C’est son comité élu qui est le garant de la finalité du projet vis à vis des pouvoirs politiques et des administrations.

La coopérative d’habitations est, semble-t-il, la bonne structure qui permet de réaliser le plus rapidement possible un ensemble construit harmonieux, à la satisfaction de tous ses membres puisque ce sont eux qui l’on imaginé et réalisé.